NEWSLETTER
Iscriviti alla newsletter
Rimani sempre informato su corsi e novità CIS.
Strategia e Controllo di Impresa
BALANCED SCORECARD: TRADURRE LA STRATEGIA IN AZIONE
Mese di avvio/realizzazione:
18.06.2012
OBIETTIVI:

Il seminario si propone non solo l’obiettivo di illustrare il nuovo modello manageriale, ma anche di mostrare come sia necessario estendere l’area di influenza dei sistemi di controllo attraverso l’integrazione con gli altri sistemi a forte valenza strategica: in tal senso, i sistemi di C.R.M. e di Business Intelligence sembrano offrire le maggiori potenzialità.

DESTINATARI:

Imprenditori, direzione aziendale, controller, consulenti.

PROGRAMMA:

l modello manageriale di riferimento
Cos’è il controllo strategico
La Mappa Strategica: dagli intangible alla Finanza
Business Intelligence e Customer Relationship Management:
c’è qualcosa in comune con la Balanced Scorecard?
Il processo di costruzione

DURATA:
5 ore
DOCENTI:

Gianluca Masia - Consulente e Partner di Teikos Consulting, professore a contratto di
Economia e Organizzazione Aziendale all’Università di Bologna.
 

QUOTA DI PARTECIPAZIONE:

Per chi non ha aderito all'ABBONAMENTO 30 o all'ABBONAMENTO 12 la partecipazione alla singola iniziativa ha un costo di:
- Euro 150,0 + IVA per Aziende Associate Sistema Confindustria
- Euro 200,0 + IVA per Aziende Non Associate Sistema Confindustria
 

ISCRIZIONE:

Le iscrizioni verranno accettate in ordine cronologico di arrivo

ORARIO DEL CORSO:

GIUGNO: lunedì 18 (9.00-14.00)

 

REFERENTE CIS:
Galvan Emanuela - Tel.: 0522/232923
Email.: emanuela.galvan@cis-formazione.it
SEDE:

CIS Scuola per la gestione d'impresa - Via Cadoppi, 10 - Reggio Emilia