Acquisire un metodo per analizzare il proprio ruolo di responsabile; sviluppare attenzione agli aspetti di processo e di organizzazione interna; fare il punto sugli strumenti relazionali del responsabile (delega, coinvolgimento e motivazione, feedback, valutazione delle prestazioni); utilizzare vari strumenti di autodiagnosi per le principali capacità richieste ad un responsabile.

Responsabili intermedi o di funzione ad esclusione delle aree produzione.
 

 Il ruolo del responsabile:
• ruolo e posizione organizzativa
• la mappa delle attività, dentro o fuori dall’organizzazione? specialisti o manager?
• le attività non delegabili del responsabile: pianificare, organizzare, gestire, controllare
• Il metodo ABC applicato alla gestione delle attività
Gli strumenti del mestiere:
• motivazione e coinvolgimento, soprattutto in tempi difficili
• la delega come leva strategica
• feedback costruttivo
Esercitazioni e test di autodiagnosi:
• comunicazione e ascolto
• assertività
• stile di leadership

Gianmarco Falzi - Consulente e formatore aziendale, già nella Direzione Risorse Umane di Ferrari, Maserati e Snam.
 

Per chi non ha aderito all'ABBONAMENTO 30 o all'ABBONAMENTO 12 la partecipazione alla singola iniziativa ha un costo di:
- Euro 250,0 + IVA per Aziende Associate Sistema Confindustria
- Euro 300,0 + IVA per Aziende Non Associate Sistema Confindustria

Le iscrizioni verranno accettate in ordine cronologico di arrivo

NOVEMBRE: lunedì 12 (9.00-13.00 e 14.00-18.00)

CIS Scuola per la gestione d'impresa - Via Cadoppi, 10 - Reggio Emilia