Assumere piena consapevolezza del ruolo che ha come focus la gestione dei collaboratori;
Saper riconoscere i bisogni dei collaboratori, così come i loro punti forti e punti deboli, ed utilizzare l’approccio adeguato;
Saper coinvolgere e motivare orientando i collaboratori verso il risultato finale e verso il cliente.
 

Claudio Cucco - Formatore aziendale.

Il ruolo del capo intermedio tra attese della Direzione ed attese dei collaboratori
Conoscere i collaboratori / il gruppo per organizzare al meglio il lavoro
Uno strumento utile per la gestione dei collaboratori: il “quadrante” del capo
“Un buon capo si vede quando non c’è”: imparare a delegare
Il controllo del compito ed il buon uso dei riscontri (feed-back)
Oltre l’esecuzione del compito: motivare in tempi di crisi
Il preposto come facilitatore di comportamenti responsabili in ambito salute e sicurezza
 

Claudio Cucco - Formatore aziendale.

Per chi non ha aderito all'ABBONAMENTO 30 o all'ABBONAMENTO 12 la partecipazione alla singola iniziativa ha un costo di:
- Euro 400,0 + IVA per Aziende Associate Sistema Confindustria
- Euro 450,0 + IVA per Aziende Non Associate Sistema Confindustria

Le iscrizioni verranno accettate in ordine cronologico di arrivo

OTTOBRE: venerdì 12 e venerdì 19 (9.00-13.00 e 14.00-18.00)

CIS Scuola per la gestione d'impresa - Via Cadoppi, 10 - Reggio Emilia