IL CLIMA ORGANIZZATIVO E L'INNOVAZIONE DI VALORE

Destinatari

Responsabili e addetti alle risorse umane, imprenditori, manager.

Obiettivi

Definire il repertorio dei comportamenti organizzativi necessari a rispondere in modo efficace alle esigenze dell’attuale contesto economico.
Quantificare  i costi occulti derivati dal conflitto e dal malessere  organizzativo. Identificare gli indicatori di malessere/benessere.
Stimolare la costruzione di sistemi di welfare aziendale.
 

Contenuti

• Perché parlare di benessere organizzativo: impariamo a quantificare i costi occulti derivanti da un cattivo clima aziendale
• Dica 33: come sta la vostra azienda? Diventiamo consapevoli del reale stato di salute della nostra organizzazione applicando gli indicatori di malessere
• Il senso di appartenenza e l’ingaggio dei dipendenti: le buone idee ci sono ma non si vedono
• Metodi e tecniche per costruire un sistema di welfare aziendale
• Buone pratiche a confronto: impariamo dai best performer con i casi di studio

Docenti

Stefania Sala – Counselor e business coach, si occupa di formazione aziendale, consulenza organizzativa, dopo aver ricoperto per anni ruoli direttivi e di responsabilità in diverse aziende e aver svolto attività di consulenza manageriale, organizzativa e gestionale.