COME PROGETTARE E RIORGANIZZARE IL MAGAZZINO: ATTIVITA' E METODOLOGIE OPERATIVE

Destinatari

Imprenditori e Responsabili Aziendali, Responsabili della Logistica, Responsabili del Magazzino, Responsabili Spedizione, Responsabili Acquisti, Responsabili di Produzione, Controller.

Obiettivi

Il ruolo e la gestione dei magazzini, sia di materie prime e semilavorati che di prodotto finito, rappresenta un aspetto determinante per la corretta gestione delle attività aziendali ed un costo operativo rilevante. La loro progettazione, organizzazione e gestione sono pertanto aspetti rilevanti per la competitività aziendale. Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di migliorarne le prestazioni

Contenuti

  • Il ruolo e le funzioni del magazzino e le prestazioni di servizio e di costo richieste ai magazzini nel nuovo ambito competitivo (velocità, flessibilità, gestione del livello di servizio richiesto dalla produzione o dal mercato)
  • Le competenze, capacità, conoscenze richieste al responsabile del magazzino ed ai suoi collaboratori
  • La progettazione e l’organizzazione delle diverse aree del magazzino
  • Il ricevimento delle merci, lo stoccaggio: attrezzature e mezzi di movimentazione
  • Il dimensionamento, la definizione delle strutture di movimentazione e di posizionamento
  • Il picking e la preparazione dell’ordine: i diversi sistemi, parametri che ne influenzano la scelta, Il controllo dei costi, la progettazione dei sistemi di picking e preparazione degli ordini, picking per cliente, per somma di ordini, sistemi misti, sistemi manuali e sistemi automatici
  • L’analisi dei costi di gestione dei magazzini: il controllo della produttività del magazzino ed elementi di valutazione della produttività
  • Gli strumenti informatici e l’operatività di magazzino
  • Gli indicatori di performance, la pianificazione, il reporting

Docenti

Franciosi Flavio: Svolge docenze nell’area logistica e processi operativi, in particolare si occupa delle tematiche legate al supply chain management, ai modelli e sistemi di previsione di vendita e gestione delle scorte, logistica integrata e approvvigionamenti. Svolge attività di docenza presso per enti di formazione legati alle associazioni di categoria e in master specialistici. Dal 1990 lavora come consulente per una società di consulenza di direzione di Milano nell’area Logistica e Processi Operativi. Ha pubblicato come coautore i seguenti testi: “Assistenza e manutenzione dei beni strumentali” (il sole 24 ore), “Sviluppare nuovi prodotti (il sole 24 ore), il futuro della tua impresa (Franco Angeli), Il passaggio generazionale nelle PMI (Franco Angeli)