Imprenditori, direzione generale, commerciale e vendite, operation, logistica, middle management.
Per effetto della crisi covid, molte aziende si sono improvvisamente trovate a mettere in discussione il proprio approccio al mercato, vuoi in termini di solo prodotto che anche dell’offerta di servizi associati. Il comportamento più comune è di tipo reattivo tendente a rispondere, spesso in ritardo, ad aspetti contingenti. Ciò che serve, invece, è un approccio strutturato che consenta di capire come adeguare la proposta di valore dell’azienda sviluppando i propri vantaggi competitivi, verso i mercati attuali ed i mercati obiettivo.
Q&O CONSULTING – Società di consulenza di direzione, che si occupa di progettazione e conduzione di progetti per la ricerca di nuovi business, gestione dell’innovazione ed implementazione delle metodologie LEAN, TPS, WCM, JIT e TPM in contesti manifatturieri e di servizio, con un approccio originale denominato “change&coach”.